Günter Riedel

als VBC-Partner seit 09/07: • Ausbildung zum Trainer • Durchführung von Trainings für Führungskräfte/Mitarbeiter mit Kundenkontakt • Vertrieb und Erstellung von Weiterbildungskonzepte für Führungskräfte/Mitarbeiter mit Kundenkontakt als Leiter Vertrieb und Marketing bei Empire Systems GmbH (5/05-9/07): • Erstellung und Umsetzung einer Vertriebs- und Produktstrategie • Aufbau einer Vertriebsorganisation im deutschsprachigen Raum • Neukundenakquise • Betreuung und Ausbau der Bestandskunden • Entwicklung neuer Portfolioelemente als Business Coach ( seit 10/06 ) • Unterstützung bei Mitarbeitergesprächen • Unterstützung bei der beruflichen Zukunftsplanung • Unterstützung bei Zielvereinbarungsgesprächen als Account Manager bei Newtron AG (11/04– 05/05): • Schwerpunkt Neukundenakquisition und -betreuung bis zur Auftragserteilung (Industrieunternehmen) • Bearbeitung einer neuen Vertriebsregion und Branchen • Konzeption, Koordination und Durchführung von Vertriebsveranstaltungen • Messedienst • Konzeption, Koordination und Durchführung von Vertriebsveranstaltungen in Zusammenarbeit mit Call-Centern als Account Manager bei Softlab GmbH (01/01 - 10/04): • Schwerpunkt Neukundenakquisition und -betreuung bis zur Auftragserteilung • Verantwortlich für die Konzeption, Koordination und Erstellung von Presales-Unterlagen im Bereich Industrie (diskrete Fertigung der TOP 500) für e-Procurement / e-Sourcing, Supply Chain Management und SAP-Lösungen • Vorträge auf Messen zu den oben genannten Themen • Koordinierung, inhaltliche und qualitative Kontrolle bereichsübergreifender Angebotserstellung und Kundenpräsentationen • Verantwortlich für die bereichsübergreifende Angebotspräsentation • Konzeption, Koordination und Durchführung von Vertriebsveranstaltungen in Zusammenarbeit mit Call-Centern • Zentraler Ansprechpartner für Kundenanfragen zum Portfolio der Softlab Group (e-Procurement / e-Sourcing, Supply Chain Management und SAP-Lösungen) • Planung und Durchführung von Kunden-Workshops in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen • Unterstützung bei der Vertriebsreorganisation • Konzeption, Koordination und Durchführung von Vertriebsveranstaltungen mit Partnern • Erfolgreiche Planung und Marktpositionierung neuer Dienstleistungsangebote als Senior Consultant bei Oracle Deutschland GmbH (04/98 - 12/00): • IT-Berater für die Einführung, kundenspezifische Anpassung von Oracle-Financials (ERP-Software) im Kundensegment Industrie (diskrete Fertigung) • Teilprojektleiter bei der Einführung eines zusätzlichen ERP-Moduls (Auftragsverwaltung R10.7 ) innerhalb eines internationalen Projektteams • Geschäftsprozeßanalyse für die Einführung der Logistikmodule von Oracle Financials R11 / R11i • Durchführung von Gap-Analysen für die kundenspezifische Anpassung des Auftragsmanagementmoduls von Oracle Financials • Durchführung von Workshops für die Aufnahme von Geschäftsprozessen im Vertrieb und Logistikbereich • Durchführung von Workshops zur Vermittlung neuer Geschäftsprozesse im Vertrieb und Logistikbereich • Teilprojektleiter bei der Release-Migration von R10.7 auf R11 • Erstellung von Testscripts sowie Durchführung, Fehleranalyse und –behebung • Anwenderbetreuung bei der Moduleinführung • Unterstützung des First-Level-Supports nach einer Produktmigration • Teilprojektleiter Logistik innerhalb eines ERP-Einführungsprojektes • Angebotserstellung für die Einführung der Logistikmodule von Oracle Financials • Prototyperstellung innerhalb der Angebotsphase als Presales Consultant bei IDS Prof. Scheer GmbH (08/96 - 03/98): • Mitarbeit bei der Gründung des ARIS-Workflow-Bereichs • Verantwortlich für die Konzepterstellung der Presales Aktivitäten im Bereich ARIS-Workflow • Neukundenakquisition und -betreuung bis zur Auftragserteilung • Zielgruppe - die Top 500 Industrieunternehmen in Deutschland • Zentraler Ansprechpartner für Kunden und Partner bei Fragen zum Thema Workflow-Management-Systeme • Planung und Durchführung von Produktworkshops und Produktpräsentationen • Gastredner bei Veranstaltungen zum Thema ARIS-Workflow • Unterstützung beim Aufbau einer neuen Niederlassung als Kundenberater bei der Deutschen Telekom (01/90 - 07/92): • Verantwortung für das Vertriebsgebiet Schwabing (Stadtteil in München) • Vertrieb und Kundenberatung über das gesamte Produktportfolio • Weiterqualifizierung durch diverse Vertriebsschulungen • Produktschulungen in Eigeninitiative • Eigenverantwortliche Bearbeitung des gesamten Vertriebszyklus