Zu mir und meinen Aufgaben
Aktuelle Buchveröffentlichungen:
1. Es ist Dein Leben: Mach was draus! 2. Auflage
2. Erfolgreich Kooperieren im Verbund: Turbolader in schwierigen Zeiten 2. Auflage
3. UnternehmerCoaching: Erfolgsverstärkung auf Augenhöhe
4. Manager: Vom aufgehenden Untergang einer elitären Subkultur in deutschen Unternehmen
5. Verkäufer: Ohne ihn geht nichts, mit ihm eher weniger!
6. Berater: Erstens haben wir ihn nicht gerufen, dafür werden wir ihn zweitens jetzt nicht mehr los!
7. Handwerker: Er kommt, wann er will und geht, wann er will
8. Beamte
9. Banker
Alle erschienen beim epubli-verlag: www.epubli.de
Ideeplus ...
Vertriebsentwicklung und Managementservice
Inhaber: Theo van der Burgt
Diplom-Ingenieur, Diplom-Wirtschaftsingenieur
Kaiserswerther Strasse 27B
47 809 Krefeld
Hallo lieber Besucher meines Profils,
Seit vielen Jahren coache ich erfolgreich Unternehmerinnen und Unternehmer, vornehmlich Inhaberinnen und Inhaber von Unternehmen, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer oder Führungskräfte aus verschiedensten Unternehmen und Branchen.
Das Unternehmersein und der Anspruch an moderne Führungsaufgaben und Inhalte wird leider häufig nicht so vermittelt, wie es sein sollte.Für viele Unternehmer bedeutet das, Leistungsreserven aufs Spiel zu setzen. Eine echte Herausforderung für die Zusammenarbeit zwischen meinen Kunden und mir. Fachkompetenz ist nicht gleich zu setzen mit Führungskompetenz, sie ist nur ein Teil davon!
Der einfachste und schnellste Weg, sich von meiner Leistung zu überzeugen, ist ein persönliches Kennlerngespräch.
Gerne stehe ich Ihnen zur Verfügung, wenn Sie bereit sind, als Führungskraft Positives für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit für Ihren Unternehmenserfolg zu bewirken.
Auszug aus meinen beruflichen Stationen:
Nach dem Studium der Lebensmittel-Verfahrenstechnik und der Wirtschaftswissenschaften Berufseinstieg als Produktionsleiter in einem Lebensmittelherstellungs- und Verarbeitungs - Unternehmen, anschließend dort Betriebsleiter, Vorstandsassistent, danach drei Jahre Geschäftsführer mit kaufmännischer Verantwortung im gleichen Unternehmens.
Nach dem Wechsel in ein Franchiseunternehmen aus dem Direktvertrieb mit internationaler Ausrichtung, zunächst drei Jahre Leiter internationales Controlling und Unternehmensentwicklung, danach Aufbau eines Tochterunternehmens als verantwortlicher Geschäftsführer. Für diese Aufgabe habe ich 1992 den deutschen Franchisepreis erhalten. Die Umsatz - Verantwortung lag bei über 90 Millionen EURO.
1993 Gründung eines eigenen Franchise - Beratungsunternehmens und sechs Jahre Senior - Partner. Parallel 1995 Gründung der Idee Plus … Managementservice und Vertriebsentwicklung mit dem Schwerpunkt Führungskräftecoaching in unternehmerischen Aufgaben. Seit mittlerweile 13 Jahren freier Unternehmerberater für Inhabergeführte, kleinere und mittelständisch ausgerichtete Unternehmen und vor allem deren Unternehmerinnen und Unternehmer.
Freundliche Grüße aus Krefeld und eine gute Zeit
Krefeld, im September 2011
Theo van der Burgt
http://www.ideeplus-managementberatung.de--
Qualifikationen
Theo van der Burgt - Qualifikationen
Meine Qualifikationen sind genau diejenigen, die ich seit mehr als 15 Jahren der Selbstständigkeit nachweislich in der Praxis realisiere. Sie resultieren aus einer guten, gründlichen und Ziel führenden Ausbildung sowie einer soliden, praktischen und erfolgreichen Erfahrung in der direkten, persönlichen Verantwortung.
www.ideeplus-managementberatung.de
Die Basis bildet eine professionelle Standortanalyse der Stärken und Schwächen. Mit Ziel orientierten Maßnahmen wird eine Stärkung und Erhöhung der Umsätze, eine Verbesserung der Wertschöpfung und des Ergebnisses sowie eine Steigerung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen erreicht. In regelmäßigen Meetings wird das Erfolgscontrolling gewährleistet.
Einzelne Inhalte meiner Arbeit sind zum Beispiel: Unternehmensanalyse, Managementbetreuung, Unterstützung im Personalmanagement wie Einstellung, Training, Zufriedenheitsanalysen, Interne Workshops, Coaching und Führungskräfteentwicklung, Strategieerarbeitung, Marketingkonzepte, Erarbeitung und Durchführung von Maßnahmen aus Kundenzufriedenheitsanalysen, Erfolge durch Empfehlungsmanagement, Umsatz- und Kundenerfolgssteigerungsprogramme, Kommunikationstraining.
Natürlich gehören auch spezifische Themen, die sich aus der Schwachstellenanalyse ergeben, sowie Interimsmanagement, dazu.
Herzliche Grüße aus Krefeld
sendet Ihnen
Theo van der Burgt
www.ideeplus-managementberatung.de
--
Referenzen
Referenzen Theo van der Burgt c/o Idee Plus … Managementberatung
www.ideeplus-managementberatung.de
In meiner Beratungsarbeit habe ich mehr als 250 Unternehmer in zum Teil schwierigen, immer aber spannenden Situationen begleitet. Die Meisten meiner Kunden begleite ich mittlerweile seit 7 Jahren in ihrer Arbeit als Unternehmenschef, was an sich bereits für die Qualität der Zusammenarbeit sprechen dürfte.
Aus Gründen der Vertraulichkeit möchte ich an dieser Stelle keine detaillierten Referenzadressen angeben, tue dies aber auf persönliche Anfrage gerne.Meine Kunden kommen mehrheitlich aus der Baubranche, dem Handwerk, aus dem Groß- und Einzelhandel, dem Dienstleistungsgewerbe, dem Franchising und Kooperationsystemen.
Wichtig zu erfahren sind aber einige erwähnenswerte, erfolgreiche berufliche Stationen:
Produktionsleiter bei der MVR in Geilenkirchen ab 1983
Vorstandsassistent bei der MVR in Köln ab 1985
Geschäftsbereichsleiter Planung und Controlling bei der MVR in Köln ab 1986
Internationaler Leiter Controlling Eismann – Gruppe ab 1988
Geschäftsführer Family Frost GmbH mit fast 1000 Mitarbeitern ab 1990
Geschäftsführer Advisa Franchise Konzept (Beratung) ab 1993
Selbstständig mit Idee Plus … Managementberatung seit 1995
In dieser Zeit hatte ich das Glück, auch einige deutschlandweit anerkannte Preise verliehen zu bekommen wie
· Umweltpreis auf der Envitec 1987 (Düsseldorf)
· Deutscher Milch – Marketing – Preis 1988 (Frankfurt)
· Deutscher Franchise – Preis 1992 (Essen)
Vielen Dank für Ihr Interesse!
Krefeld, im März 2010
Theo van der Burgt
--
Baubranche
Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Verkaufssteigerung, Controlling, Ablauforganisation und Optimierung--
Handwerk
Kundenakquisition, Verhalten beim Kunden, Verkaufssteigerung, Mitarbeiterführung--
Groß- und Einzelhandel
Kundenbindung, Neukundengewinnung, Innovationsmanagement, Controlling, Verkaufssteigerung, Mitarbeiterführung--
Dienstleitung
Ablauforganisation, Kundenbeziehung, Verkaufssteigerung, Neukundengewinnung, Bestandskundenpflege, Mitarbeiterführung, Leistungspalette--
Franchising und Kooperationen
Systemmanagement, Verkaufssteigerung, Partnerbetreuung, Partnergewinnung, Marketing, Ablauforganisation, Unternehmensführung, Betreuung Zentrale, Mitarbeiterführung, Projektmanagement--
