Seit Jahren verzeichnet die Würth-Gruppe zweistelliges Wachstum in Umsatz und Gewinn. Aus einer kleinen Schraubenhandlung entwickelte sich ein Weltmarktführer mit ca. 7 Milliarden Euro Umsatz und über 50.000 Mitarbeitern. Doch was macht Würth anders bzw. besser als andere Unternehmen?
Im folgenden Intensiv-Seminar erhalten Sie Einblicke in das Würth-Managementsystem. Die Würth-Instrumente des Wachstums werden Ihnen dabei ebenso aufgezeigt, wie die unternehmenseigenen Führungsprinzipien. Außerdem erhalten Sie Anregungen, wie Sie durch absolute Kundenorientierung Ihren Vertriebseinsatz noch wirksamer gestalten können.
Inhalt
* Nachhaltig profitables Wachstum – Die Grundelemente des Würth-Managementsystems
* Die Perfektion des Banalen – Durch Vereinfachung bessere Leistungen erzielen
* Erfolgreiche Zellteilung als Wachstumsinstrument
* Das Gesetz des Marketing-Drucks
* Der wirksame Vertriebseinsatz – Potenziale optimal ausschöpfen
* Bewährte Würth-Führungsprinzipien – Die Lust an der Leistung fördern
* Den richtigen Preis am Markt durchsetzen
* Einführung des Würth-Managementsystems im Unternehmen
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