Produktmanager sind Unternehmer im Unternehmen und verantwortlich für alle Fragen rund um Produkt und Produktprogramm. In diesem Training erfahren Sie, welche Aufgaben und Inhalte ein erfolgreiches Produktmanagement ausmachen, welche Entscheidungen und Maßnahmen Sie treffen müssen, welche Strategien erfolgversprechend sind, wie Sie Controlling zur Steuerung Ihres Leistungsangebots nutzen und wie Sie professionell beim Produktmanagement vorgehen. Checklisten runden Ihr Praxiswissen ab.
Inhalte
Block I (2 Tage) Produktmanagement I:
Produktmanagement-Basics
Aufgaben und Anforderungen des Produktmanagements, Integration des Produktmanagers in die Unternehmensorganisation, Produktlebenszyklus, Innovationsmanagement, Markt- und Zielgruppendefinition als Ausgangspunkt von Produktentscheidungen.
Strategische Analysen für das Produktmanagement
Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen, Kaufverhalten in B2B- und B2C-Märkten, Marktanalyse- und -beobachtung, wichtige Marktdaten (z. B. Marktpotenzial, -volumen, -anteile), geeignete Analyse-Tools, z. B. Markt-, Konkurrenz-, Nachfrager-, Produkt-, Programmanalysen, SWOT-Analyse.
Strategische Entscheidungen im Produktmanagement
Produktpositionierung, Innovations- und Qualitätsentscheidungen, Wachstums- und Timingstrategien sowie weitere strategische Entscheidungen.
Block II (3 Tage) Produktmanagement II:
Umsetzung des Produktmanagements im Marketing-Mix
Marketing-Instrumente und Marketing-Mix, Produkt- und Programmentscheidungen, Distributions- und Vertriebsentscheidungen, Preis- und Konditionenentscheidungen, Fokus: Kommunikationspolitik inkl. Werbung, Kommunikationsinstrumente und Kommunikations-Mix, Stärken und Schwächen sowie Auswahl einzelner Kommunikationsinstrumente, Internet, neue Medien und Produktkommunikation, Mediaplanung, Zusammenarbeit mit Werbeagenturen und weiteren Dienstleistern.
Der Produktmarketing-Plan
Bedeutung, Struktur und Inhalte, Erstellung eines Produktmarketing-Plans.
Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle
Marktforschung: Erhebung relevanter Informationen für Produktentscheidungen, Methoden, Möglichkeiten und Grenzen, Zusammenarbeit mit Marktforschungsinstituten, Marketingerfolgskontrolle.
Controllingwissen für den Produktmanager
Überblick über Controlling und Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-even-Analyse, Kostenmanagement und Kalkulation, Budgetplanung, Steuerungs- und Planungssysteme.
Kennzahlen für Produktmanager
Kennzahlen zur Marketing- und Vertriebssteuerung.
http://www.haufe-akademie.de/75.87
