Spitzenleitung in Projektteams

Teamarbeit ist heute unverzichtbarer Bestandteil moderner Organisationen, Teams sind auf dem Vormarsch. Nur wann und wie funktioniert ein Team? Was ist mit langjährig bestehenden Projektteams oder neu zusammengestellten Teams? Teamarbeit bietet viele Facetten.

Lernen Sie in diesem Seminar die Methoden und Instrumente für eine genaue Teamdiagnose und Teamentwicklung für Ihre Teams zu nutzen. Erfahren Sie auch mehr über Ihre eigenen
Stärken und Potenziale im Teamcoaching.

Zudem schärfen Sie Ihre Wahrnehmung in Bezug auf das, was Ihre Kollegen/Kolleginnen motiviert und ob dies mit der zuständigen Funktion im Team einen hohen Deckungsgrad hat.
Verstehen Sie, was es heißt, Hochleistungsteams zusammenzustellen und im Alltag individuell auf die einzelnen Teammitglieder einzugehen – ganz nach dem Prinzip „Fordern und Fördern“ mit der Empathie der individuellen Wertschätzung.

Sie werden nach dem Training wissen, wie Sie Teamarbeit fördern können, Konflikte frühzeitig lösen und eine dauerhaft hohe Leistungsbereitschaft mit dem Mittel der Überzeugung und
Identifikation erreichen.

Seminarinhalte
Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Teams
• Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit – das ideale Teammitglied
• Eine klare Analyse: die Chancen und Herausforderungen der Teamarbeit
• Interne und Externe Einflussfaktoren – was machen Hochleistungs-Teams anders?

Grundlagen der Team Modelle
• Innovation und Reflexion im Team – Was steckt im Team?
• Teamphasen und Rollen im Team – Wie ist das Team zusammengesetzt?
• Emotionalität in der Teamkommunikation – Was ist zu beachten?

Stimmige Prozesse für das erfolgreiche Ergebnis
• Führung im Team
• Autonomie, Identifikation und Kommunikation im Team
• Instrumente der Teamdiagnose

Teams erfolgreich steuern
• Rahmenbedingungen schaffen
• Instrumente und Maßnahmen, um die Teamperformance zu steigern
• Neue Wege für die Teamentwicklung und Leistungssteigerung
• Methodisches und strukturiertes Arbeiten im Team

Welche Veränderungen in Bezug auf Abläufe/Organisation sind nötig?
• Was ist sinnvoll und praktikabel für den Alltag?
• Wie kommuniziere ich Veränderungen im Team?

Motivation
• Motivationskräfte der Gruppenmitglieder
• Selbstmotivation und Identifikation im Einklang
• Die Persönlichkeit von Teammitgliedern nutzen

Schärfung der Selbst- und Fremdwahrnehmung für Teamleiter
• Vorstellung der Motiv-/Werteanalyse nach Prof. Steven Reiss
• Kongruenz von Persönlichkeit zur beruflichen Aufgabe
• Schärfung von Akzeptanz und Toleranz in Bezug auf Kommunikation und konstruktives Feedback für die Teamarbeit

Seminarleitung:
Anna Esche
Alexander Reyss

Wer sollte teilnehmen?
Das Seminar richtet sich bereichsübergreifend an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter sowie Teammitarbeiter/-innen, die ihre Stärken und die Stärken Einzelner zur effizienten und effektiven Teamarbeit nutzen möchten.

Termine:
15./16. März 2012
20./21. Juli 2012

Preis
990,– Euro zzgl. MwSt.

>