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Vom Potenzial zur Spitzenleistung

Firmenchefs und Führungskräfte können mit Coaching Potenziale in Mitarbeitern wecken und diese zu Spitzenleistungen führen.
BusinessVillage | 30.05.2006
Firmenchefs und Führungskräfte können mit Coaching Potenziale in Mitarbeitern wecken und diese zu Spitzenleistungen führen. Dabei ist Coaching weit mehr als eine Modererscheinung und Luxuseinrichtung der fetten Jahre. Bessere Arbeitsergebnisse, mehr Kreativität und zufriedenere Belegschaft zeichnen Firmen aus, die auf professionelles Coaching ihrer Mitarbeiter setzten.

„Führen mit Coaching – Vom Potenzial zur Spitzenleistung“ (ISBN 3-938358-08-4) ist im Mai 2006 im BusinessVillage Verlag erschienen.

Dass der Erfolg eines Unternehmens sowie die beruflichen Chancen einer Führungskraft von der Leistungsstärke der Mitarbeiter abhängen, ist bekannt. Coaching durch einen externen Coach nimmt zu und immer mehr Führungskräfte möchten ihre Mitarbeiter selbst coachen, oft sind genau sie die besten Coaches.

Doch wie kann man Mitarbeiter zu Spitzenleistungen führen? Vielen Führungskräften ist nicht bekannt wie man Potenziale der Mitarbeiter weckt. Zugeschnitten auf die Führungskraft in heutigen Unternehmen und anhand zahlreicher anschaulicher Beispiele gibt dieses Buch praxisnahe Tipps und vermittelt einfache und umfangreiche Werkzeuge für einen Führungsstil mit Coachingelementen.

Damit schlägt das Buch eine Brücke zwischen dem zunehmenden Bedürfnis nach Coaching und dem Führungsstil der Zukunft, wie er sich schon heute abzeichnet. Professionelles Coaching ist hier – nach Ansicht vieler Insider und Trendforscher – nicht mehr wegzudenken.

„Führen mit Coaching“ räumt auf mit der Vorstellung, Coaching sei eine Luxuseinrichtung, die sich ein Unternehmen nur in „fetten“ Jahren leisten könne. Es verdeutlich vielmehr, welchen Nutzen Mitarbeitercoaching für den Mitarbeiter, die Führungskraft und das gesamte Unternehmen haben kann.

Vor dem Hintergrund langjähriger Coachingerfahrung werden Hinweise gegeben für die Gestaltung der Beziehung zwischen der coachenden Führungskraft und dem gecoachten Mitarbeiter sowie den Ablauf eines Coachingprozesses. Eine wahre Fundgrube auch für den erfahrenen Coach ist die Vielzahl der ausgewählten Coachingwerkzeuge. Mit minimalen aber für den Praktiker ausreichenden theoretischen Erklärungen kann das Vermittelte direkt in die Praxis umgesetzt werden.

Aufgelockert durch spritzige und amüsante Abbildungen, die den Leser zum Schmunzeln einladen, ist dieser Praxisleitfaden ein kompaktes Werk, lesergerecht aufgebaut, von dem Einsteiger wie Profis in gleicher Weise profitieren können.




Ruth Hellmich
Führen mit Coaching
Vom Potenzial zur Spitzenleistung
Edition PRAXIS.WISSEN
ISBN 3-938358-08-4 21,80€
eBook EB-643 14,80€
http://www.businessvillage.de/shop/eDocs/Detail/eb-643.html

Über die Autorin
Ruth Hellmich, langjährige Erfahrung als Rechtsanwältin und Juristin in internationalen Unternehmen sowie als Coach und Trainerin, führt eine Coaching-Praxis in München und leitet Seminare und Trainings in Unternehmen und bei verschiedenen Veranstaltern.
Ihre bevorzugten Seminarthemen sind: Ausbildung zum Coach, Verbesserung der Führungskompetenz, Führen mit Coaching, Grundlagen der Kommunikation, Gesprächsführung, Rhetorik, Schlagfertigkeit, Konfliktlösung, Teamentwicklung und Zeit-, Ziel- und Selbstmanagement, Train-the-Tainer, NLP-Practitioner und NLP-Master (DVNLP).

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