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06.03.2018 - 07.03.2018 | Bad Homburg | Seminar

Mit individueller Führungsstil-Analyse und praktischen Übungen aus Ihrem persönlichen Führungsalltag.

Kommentar (z.B. Halle und Standnummer)
Seminarbeschreibung

Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten

Bisher standen vor allem Ihre fachlichen Kenntnisse im Vordergrund. Mit der Führung von Mitarbeitern stehen Sie vor neuen Aufgaben. Als Führungskraft müssen Sie die Qualität Ihrer Führung vom ersten Tag an unter Beweis stellen. Darauf können Sie sich vorbereiten, denn Führung ist erlernbar!

Nutzen Sie den Rollenwechsel bewusst als Gestaltungschance und gewinnen Sie von Anfang an Akzeptanz, Glaubwürdigkeit, Respekt und Vertrauen.

Bereiten Sie sich professionell auf die neuen Aufgaben vor!

Nach diesem Seminar

> meistern Sie Ihren Rollenwechsel souverän
> haben Sie Sicherheit bei Mitarbeitergesprächen
> setzen Sie Führungsinstrumente gezielt ein
> kennen Sie Handlungsalternativen für die gängigen Führungssituationen

Wie wir im Seminar arbeiten

Gute Führungskräfte wissen viel über sich selbst. Das Seminar bietet Raum für Reflexion und eine individuelle Führungsstil-Analyse gibt Ihnen Feedback darüber, wo Sie stehen. Interaktive Übungen und die Arbeit an individuellen Fällen aus Ihrem Führungsalltag gewährleisten einen optimalen Transfer in die Praxis. Das Seminar ist teilnehmerbegrenzt.

Für wen dieses Seminar besonders wichtig ist

Das Seminar richtet sich an
> neu ernannte Führungskräfte, die sich intensiv auf ihre erste Führungsposition vorbereiten
> Führungskräfte, die Ihre Führungskompetenz professionalisieren möchten


Das Seminarprogramm


Zeitlicher Rahmen erster Seminartag

9.00 Begrüßung und Beginn des Seminars
12.30 Gemeinsames Mittagessen
18.30 Ende des ersten Seminartages

Get-together:
Management Forum Starnberg lädt Sie herzlich ein zum Dialog mit der Referentin und den Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Networking.

Zeitlicher Rahmen zweiter Seminartag

8.30 Beginn des zweiten Seminartages
12.30 Gemeinsames Mittagessen
16.00 Ende des zweiten Seminartages

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

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Ihre Trainerin:

[b]Marion Schiffner[/b] ist Expertin für Zusammenarbeit in Organisationen, mit einem spezifischen Fokus auf interkulturellen Aspekten. Ihre Kernkompetenz liegt im Themenbereich Führung und Kommunikation. Sie unterstützt Führungskräfte, ihre Rolle wirksam auszuüben und die erforderlichen Führungs- und Selbstführungsfähigkeiten zu steigern. Marion Schiffner lebt seit 1990 in Mailand und bringt ihre autobiographisch naheliegende Expertise in Interkulturalität auf internationaler Ebene ein. Ihre Trainingssprachen sind Deutsch, Italienisch und Englisch.