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11.10.2018 - 11.10.2018 | Köln | Seminar

Souverän und führungsstark: Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter von Beginn an und steigern Sie so deren Engagement.

Kommentar (z.B. Halle und Standnummer)
Souverän und führungsstark:
Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter von Beginn an und steigern Sie so deren Engagement.

> Den eigenen Führungsstil reflektieren und schärfen
> Leistungsstarke Arbeitsbeziehungen zu Mitarbeitern aufbauen
> Unterschiedliche Charaktere souverän führen
> Mitarbeiter für Aufgaben erfolgreich motivieren
> Führungsinstrumente sicher und steuernd einsetzen
> Kontinuierliche Rückmeldungen im Führungsalltag gewährleisten
> Durch gekonnte Gesprächssteuerung Führung gestalten

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Seminarbeschreibung

Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten

Es gibt Führungskräfte, die schaffen es, ihre Mitarbeiter so für sich und die Unternehmensziele zu gewinnen, dass sie mit Leidenschaft und vollem Einsatz bei der Sache sind, auch herausfordernde und schwierige Zeiten überstehen und gestärkt daraus als Team hervorgehen. Gerade als junge Führungskraft gewinnen Sie mit einem klaren und verbindlichen Führungsansatz Souveränität und Glaubwürdigkeit in der Führungsarbeit. Was Sie dafür bekommen, ist fast unbezahlbar: Einsatzfreude, Loyalität und die Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen.


Nach diesem Seminar

> definieren Sie Ihre Erwartungen an eine gelungene Zusammenarbeit klar.
> setzen Sie einen angemessenen und verbindlichen Rahmen für die gemeinsame Arbeit.
> führen Sie die unterschiedlichen Persönlichkeiten in Ihrem Team individuell wirkungsvoller.
> reagieren Sie in alltäglichen Führungssituationen klar, nachvollziehbar und lösungsorientiert.
> setzen Sie die Führungsinstrumente zur Gesprächssteuerung bei der Übergabe von Aufgaben, Review­-/ Kontroll­- und Entwicklungsgesprächen ergebnisorientiert und sicherer ein.


FÜR WEN DIESES SEMINAR BESONDERS WICHTIG IST


Führungskräfte in den ersten Jahren ihrer Führungsarbeit, die ihre ersten Schritte in der Mitarbeiter führung reflektieren und ihren Führungsstil weiter entwickeln möchten.


WIE WIR IM SEMINAR ARBEITEN


> Erfahrungsorientiertes Lernen anhand aktueller Fälle aus Ihrem Führungsalltag, Feedbacksequenzen und kollegiale Beratung nehmen einen wichtigen Raum im Seminar ein.

> Vorgestellte Methoden trainieren Sie sofort in Kleingruppen. So bekommen Sie die notwendige Sicherheit bei der Umsetzung in Ihre Führungsarbeit.

> Mithilfe eines persönlichen Aktionsplans, den Sie im Seminar erarbeiten, definieren Sie konkrete Transferschritte für Ihren Führungsalltag.


Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit der Seminarleiterin und den Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.


Zum Seminarprogramm:

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