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29.11.2018 - 30.11.2018 | Düsseldorf | Seminar

Seminar Projektführung: Grundlagenwissen, Techniken, Kommunikation, Chancen

Kommentar (z.B. Halle und Standnummer)
Projektmanagement-Techniken wie Systematisches Arbeiten, Denken in Strukturen, Orientierung an Zielen sowie eine Motivation von innen heraus haben sich in vielen Unternehmen bereits durchgesetzt und bewährt. Und das, was vor ein paar Jahren noch ausschließlich Projektmanagern vorbehalten war, ist nun eine oftmals unausgesprochene Standardanforderung an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Unternehmens. In unserem Seminar lernen Sie nicht nur die Grundlagen des Projektmanagements in der Theorie kennen. Um Werkzeuge und Methoden für den direkten Einsatz in Ihrer täglichen Arbeit direkt nutzen zu können erhalten Sie praxisorientierte Umsetzungstipps.

Inhalte (Auszug):

Tag 1: Was ist ein Projekt? Was ein Prozess? Wie definiere ich ein Projektziel? // Erstellung eines Ablaufplans und eines Projektstrukturplans // Termin-, Ressourcen- und Budgetplanung // Projektsteuerung: Ressourcenmanagement und Budgetüberwachung

Tag 2: Risikomanagement: Welche hemmenden und unterstützenden Faktoren innerhalb des Projektes gibt es? Können wir unterstützende Faktoren entgegensetzen? // Projektcontrolling // Umgang mit Misserfolg // Konfliktmanagement // Projektkommunikation, Projektdokumentation und Projektabschluss


Verlauf:

zweitägiges Seminar, Workshop mit maximal 12 Teilnehmern, inklusive interaktiver Methoden, Priorisierung, Transferphasen und Anwendungsmöglichkeiten

Vorteil: Bei ausgewählten Lehrgängen bieten wir Ihnen Buchungsvorteile an: Frühbucherbonus, Vielbuchervorteil, Treuebonus oder Partnerrabatt - die Übersicht unseres Vorteilsprogramms finden Sie unter www.studieninstitut.de/studieninfos.

Weitere Infos zum Tagesseminar gibt es hier.