Führen, Fördern, Coachen - So entwickeln Sie die Potentiale Ihrer Mitarbeiter

Führungskräfte haben es schwer! Unter den ständig wachsenden Anforderungen haben herkömmliche Führungsmodelle längst ausgedient. Leitende Angestellte müssen heute qualifizierte Begleiter ihrer Mitarbeiter sein. Coaching ist eine Führungsmethode, die Selbstverantwortung und unternehmerisches Denken der Mitarbeiter fördert. Ausführliche Beispieldialoge und zahlreiche praktische Hinweise zu typischen Coaching-Situationen klären grundsätzliche Fragen: Wem nützt Coaching? Wonach fragt der Coach? Wie ist der Ablauf eines Coachingprozesses? Ein wertvoller Ratgeber im Führungsalltag.

»Wer wissen will, wie Coaching im Unternehmensalltag funktioniert, sollte sich diesen Ratgeber zulegen.« Wirtschaftsblatt

Elisabeth Haberleitner
Elisabeth Haberleitner ist Lektorin an der Fachhochschule Camillo Sitte in Wien und seit der Gründung 1995 freie Mitarbeiterin am Coaching Institut für Führungskräfte.

Elisabeth Deistler
Elisabeth Deistler ist Beraterin und seit 1999 ebenfalls freie Mitarbeiterin am Coaching Institut für Führungskräfte in Wien.

Robert Ungvari
Robert Ungvari ist seit 1997 selbständiger Coach am Coaching Institut für Führungskräfte in Wien.