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28.11.2017 - 28.11.2017 | Seminar

Lernen Sie herausfordernde Mitarbeitergespräche kompetent vorzubereiten und souverän zu führen!

Kommentar (z.B. Halle und Standnummer)
Ihr besonderes Plus:

> Sie trainieren im begrenzten Teilnehmerkreis unter Führungskräften.
> Sie üben anhand aktueller Themen aus Ihrer persönlichen Führungssituation.
> Sie erarbeiten sich konkrete Vorgehensweisen für Ihre Führungspraxis.


Warum dieses Seminar:

Herausfordernde Gespräche unter vier Augen gehören zu den Facetten von Führung, die viele Führungskräfte als belastend erleben. Diese auf Dauer zu umgehen, rächt sich meist schneller als gedacht. Die benötigten Fähigkeiten für solche Gespräche lassen sich durch konsequentes Training so ausbauen, dass sie ihren Schrecken verlieren und obligatorischer Teil Ihres Führungshandelns werden. Ihr Vorteil: Sie gewinnen mehr Klarheit für Ihre Führungskommunikation und steigern Wirksamkeit und Standing als Führungskraft. Nutzen Sie die Chance, Erwartungen, Ziele und Auswirkungen frühzeitig und deutlich zu formulieren. Schaffen Sie durch Ihre verbesserte Gesprächsführung die Voraussetzungen für positive Leistungs- und Verhaltensänderungen bei Ihren Mitarbeitern.

Nach diesem Seminar…


> entwickeln Sie Mitarbeitern gegenüber einen klaren Rahmen für Ihre Führungsarbeit.
> stärken Sie durch authentische Kommunikation Ihre Position und Glaubwürdigkeit.
> fühlen Sie sich gut vorbereitet und mit wertvollen Instrumenten versehen, um kritische Rückmeldungen angemessen und zeitnah zu übermitteln.
> steuern Sie Gesprächsverläufe zielorientierter.
> reagieren Sie auf emotionale Situationen professionell und achtsam, ohne Ihre Klarheit zu verlieren.
> thematisieren Sie offene Fragestellungen, die Sie und Ihre Mitarbeiter weiter zusammen bringen und gemeinsamen Erfolg möglich machen.

Wie wir im Seminar arbeiten:

> Erfahrungsorientiertes Lernen anhand aktueller Fälle aus Ihrem Führungsalltag, Trainingsphasen und anschließende Feedback- und Reflexionssequenzen nehmen einen wichtigen Raum im Seminar ein.
> Kollegiale Beratung sichert den Erfahrungsaustausch im Teilnehmerkreis. So bekommen Sie die notwendige Sicherheit bei der Umsetzung in Ihre Führungsarbeit.
> Mithilfe eines persönlichen Aktionsplans, den Sie im Seminar erarbeiten, definieren Sie konkrete Transferschritte für Ihren Führungsalltag.

Für wen dieses Seminar besonders wichtig ist:

Disziplinarisch führende Team-, Abteilungs- oder Bereichsleiter, die Führungsgespräche als festen Bestandteil ihrer Führungsarbeit anerkennen und sich auf diesem Gebiet fit für die regelmäßigen Herausforderungen machen möchten.

Seminarprogramm:[url=https://www.management-forum.de/seminar/schwierige-fuehrungsgespraeche-3/][/url]

Zeitlicher Ablauf erster Seminartag

9.30 Beginn des Seminars
13.00 Gemeinsames Mittagessen
18.00 Ende des Seminartages


Zeitlicher Ablauf zweiter Seminartag

9.00 Beginn des zweiten Seminartages
12.30 Gemeinsames Mittagessen
17.00 Ende des Seminars

Die Kommunikations- und Kaffeepausen für beide Tage werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

Ihre Trainerin:
Anne David-Schröder
Management-Beraterin und zertifizierter Coach
LEADERSHIP COMPETENCE CENTER

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