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11.12.2017 - 12.12.2017 | Bad Homburg | Seminar

Wie Sie in dynamischen Zeiten flexibler und Ihre Mitarbeiter selbstständiger werden

Kommentar (z.B. Halle und Standnummer)


Unbekannten Technologien und Anforderungen problemlos begegnen
> Wie Sie bei hoher Unsicherheit richtig führen
> Wie Sie komplexe Projekte steuern

Der Wandel zur agilen Führungskraft
> Wie Sie Ihre Führungsrolle neu positionieren
> Wie Sie innovativ und zukunftsfähig handeln

Vertrauen sichtbar machen und Eigenständigkeit fördern
> Wie Sie Mitarbeiter sinnvoll in Entscheidungen einbinden
> Wie Sie richtig delegieren

Das Team und dessen Entwicklung im Fokus
> Wie Sie ein produktives Teamklima schaffen
> Wie Sie Dysfunktionen im Team überwinden

IHRE PERSÖNLICHEN VORTEILE
> Gesicherter Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl
> Topreferentin mit weitreichender Praxiserfahrung
> Vielfältige Ideen und Anregungen für Ihre eigene Führungssituation

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Als Führungskraft erleben Sie vielfältige Änderungen und Entwicklungen, im Markt, bei Kunden und Technologien, außerhalb und innerhalb Ihres Unternehmens. Eine genaue Beobachtung aktueller Trends und eine schnelle Information über neue Themen sind unbedingt notwendig. Unternehmen, die flexibler auf Veränderungen reagieren, bleiben auf dem Markt bestehen. Dazu braucht es Führungskräfte mit modernem Führungsstil, die schnell, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen eingehen können.

Lernen Sie agile Werte kennen und entwickeln Sie Ideen, wie Sie diese in Ihren Unternehmen verstärkt ins Leben bringen können. Unter der Anleitung der Toptrainerin Andrea Koch erweitern Sie Ihren persönlichen Führungsstil und erhalten innovative Impulse für Ihre Führungsarbeit. Mit diesem Wissen erreichen Sie die Unternehmensziele sicherer, stärken eine selbstständige Arbeitshaltung Ihrer Mitarbeiter und bleiben flexibler in Veränderungsprozessen.

Nach diesem Seminar haben Sie
> ein gutes Verständnis von Agilität im Führungskontext,
> agile Werte, Prinzipien und verschiedene unterstützende Methoden kennengelernt,
> einzelne Methoden erlebt und ausprobiert,
> konkrete Ideen und Anregungen für Ihre eigene Führungspraxis gesammelt.

Diesen Nutzen bringt Ihnen das Seminar
> Sie haben sich ein umfassendes Bild von agilem Führen gemacht.
> Sie kennen sinnvolle Einsatzgebiete für agile Führung.
> Sie wissen um die Bedeutung der agilen Werte und wie Sie diese umsetzen können.
> Sie haben konkrete Vorstellungen, wie Sie agiler führen können.
> Sie sind inspiriert, Ihre eigene Komfortzone zu verlassen und Neues auszuprobieren.

So gestalten wir dieses Seminar
Theoretische Inputs wechseln sich mit praktischen Übungen in unterschiedlichen Gruppen ab. Dabei transferieren Sie die Impulse in ausgewählte Praxissituationen und nehmen vielfältige Ideen und Anregungen für Ihre eigene Führungssituation mit. Zusätzlich werden wir einige agile Elemente direkt im Trainingskontext anwenden und erleben.


Seminarprogramm:

Zeitlicher Ablauf

Erster Tag:

9.30 Beginn des Seminars
12.30 Gemeinsames Mittagessen
ca. 18.00 Ende des Seminartages

Get-together:
Management Forum Starnberg lädt Sie herzlich ein zum Dialog mit der Seminarleitung und den Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte.

Zweiter Tag:

9.00 Beginn des Seminars
12.30 Gemeinsames Mittagessen
17.00 Ende des Seminars

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.


Ihre Seminarleiterin:
Andrea Koch
arbeitet seit 1995 als selbstständige Management-Trainerin, Beraterin und Coach in verschiedenen Unternehmen. Davor sammelte sie mehrere Jahre Erfahrung als Trainerin in der Unternehmenspraxis bei Hewlett-Packard. Andrea Koch ist zertifizierte Project Management Professional (PMP®). Ihre Schwerpunkte liegen in der professionellen Einführung und Optimierung des Projektmanagements in Unternehmen und in der Schulung von Führungskräften, Projektleitern und Mitarbeitern. Außerdem moderiert sie Team-Reviews und coacht Projektleiter.

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