Führungstraining für mehr Akzeptanz als Projektleiter
Fahren Sie Verbrüderungstaktiken mit den Mitarbeitern oder sind Sie eher ein autoritärer Projektdiktator? Die Mischung macht’s...
Grundsätzlich bringen Sie das fachliche Know How für die Stelle als Projektleiter mit. Die zusätzliche Kompetenz als Führungskraft können Sie trainieren. Nur wie?
Das Handwerkszeug jeder guten Führungspersönlichkeit
In modernen Führungstrainings erhalten Sie zunächst grundlegendes Wissen über die Dynamik von Gruppen. Als Projektleiter müssen Sie ein negatives Verhalten einzelner Teammitglieder erkennen und darauf entsprechend reagieren können. Konflikte kochen schnell hoch, wenn Sie nicht frühzeitig entdeckt und geklärt werden. Eine Klärung wird aber nur funktionieren, wenn Ihre Mitarbeiter Ihnen vertrauen.
Vertrauen und Respekt verdienen
Führungstrainings helfen Ihnen sich besonders in Krisensituationen umsichtig zu verhalten. In kritischen Momenten und bei Konflikten müssen Sie hinter Ihrer Belegschaft stehen. Setzen Sie sich für Ihre Mitarbeiter ein. Das bedeutet nicht, dass Sie einen Kuschelkurs fahren sollen. Denn: Sie sollten ebenfalls in der Lage sein, die Interessen Ihres Auftraggebers durchzusetzen. Auch wenn das dem ein oder anderen Projektmitarbeiter nicht passt. Diese Gradwanderung können erfahrene Führungskräfte Ihnen in einer Fachschulung am Besten vermitteln.
Aktuelle Seminartermine unter: www.frontline-consulting.de/management-kommunikation/fuehrungstraining.html
Die frontline consulting group ist einer der führenden deutschen Weiterbildungsanbieter mit den Themen Management, Kommunikation, Verkauf und Projektmanagement. Die Seminare in kleinen Gruppen ermöglichen es, dass jeder Teilnehmer das Gelernte direkt umsetzen kann und Reflexion sowie Coaching bereits im Seminar durch die praxiserfahrenen Trainer erfolgen. Durch den Einsatz bewährter Lernmethoden wird der Know-how Transfer zwischen Praxisexperten und Teilnehmern sichergestellt.
Zu den Kunden der frontline consulting group gehören Top Unternehmen wie: SIEMENS, Continental, AUDI AG, Daimler AG, BMW AG, NOKIA, SONY, DEKRA
Alle Informationen über frontline consulting: www.frontline-consulting.de
Kontakt:
frontline consulting group
München, Hamburg, Stuttgart, Frankfurt, Berlin, Barcelona, Stockholm
frontline consulting GmbH
Augustenstrasse 79
80333 München
Pressekontakt:
Eduard Klein
presse@frontline-consulting.de
Telefon (089) 500 77 97 0
Telefax (089) 500 77 97 27
www.frontline-consulting.de
Grundsätzlich bringen Sie das fachliche Know How für die Stelle als Projektleiter mit. Die zusätzliche Kompetenz als Führungskraft können Sie trainieren. Nur wie?
Das Handwerkszeug jeder guten Führungspersönlichkeit
In modernen Führungstrainings erhalten Sie zunächst grundlegendes Wissen über die Dynamik von Gruppen. Als Projektleiter müssen Sie ein negatives Verhalten einzelner Teammitglieder erkennen und darauf entsprechend reagieren können. Konflikte kochen schnell hoch, wenn Sie nicht frühzeitig entdeckt und geklärt werden. Eine Klärung wird aber nur funktionieren, wenn Ihre Mitarbeiter Ihnen vertrauen.
Vertrauen und Respekt verdienen
Führungstrainings helfen Ihnen sich besonders in Krisensituationen umsichtig zu verhalten. In kritischen Momenten und bei Konflikten müssen Sie hinter Ihrer Belegschaft stehen. Setzen Sie sich für Ihre Mitarbeiter ein. Das bedeutet nicht, dass Sie einen Kuschelkurs fahren sollen. Denn: Sie sollten ebenfalls in der Lage sein, die Interessen Ihres Auftraggebers durchzusetzen. Auch wenn das dem ein oder anderen Projektmitarbeiter nicht passt. Diese Gradwanderung können erfahrene Führungskräfte Ihnen in einer Fachschulung am Besten vermitteln.
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Die frontline consulting group ist einer der führenden deutschen Weiterbildungsanbieter mit den Themen Management, Kommunikation, Verkauf und Projektmanagement. Die Seminare in kleinen Gruppen ermöglichen es, dass jeder Teilnehmer das Gelernte direkt umsetzen kann und Reflexion sowie Coaching bereits im Seminar durch die praxiserfahrenen Trainer erfolgen. Durch den Einsatz bewährter Lernmethoden wird der Know-how Transfer zwischen Praxisexperten und Teilnehmern sichergestellt.
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