Projektmanagement Seminar für effizientes Teamwork
Ziele sollten sehr klar definiert sein und Vorgehensweisen festgelegt werden. Zum Projektleiter wird man nicht geboren, sondern durch Schulungen und mit professionellem Projektmanagement Training dazu ausgebildet.
Projektplanung will gelernt sein
Die Planung eines Projektes ist die erste, ganz wesentliche Phase, die ein erfahrener Projektleiter akribisch in Angriff nimmt. Alles was hier nicht genau festgelegt ist, kann in der Umsetzung zu Problemen führen.
Projektmanagement Trainings helfen, Routine in der Termin-, Kosten-Ablauf-, und Verantwortlichkeitsplanung zu erarbeiten. So lässt sich operative Hektik während der Umsetzungsphase größtenteils vermeiden. Wie man realistisch und nach machbaren Vorgaben plant, ist einerseits Erfahrungssache und andererseits eine Frage des Know Hows.
Ressourcen sinnvoll einplanen
Nicht jeden Mitarbeiter benötigt der Projektleiter für den gesamten Projektverlauf. Das ist besonders relevant, wenn man Personal für das Projekt aus anderen Unternehmensabteilungen abzieht.
In Projektmanagement Seminaren können Sie lernen, zielführende Zeitpläne zu erstellen, in dem der Einsatz jedes einzelnen Teammitgliedes genau festgelegt ist. Außerdem erfahren Sie, welchen Einfluss die Ressourcenplanung auf die Projektkosten haben kann.
In guten Projektmanagement Trainings erhalten Sie Checklisten und Beispielablaufpläne, die Zusammenhänge anhand praktischer Beispiele anschaulich erklären.
Weitere Informationen unter: www.frontline-consulting.de/projektmanagement
Die frontline consulting group ist einer der führenden deutschen Weiterbildungsanbieter mit den Themen Management, Kommunikation, Verkauf und Projektmanagement. Die Seminare in kleinen Gruppen ermöglichen es, dass jeder Teilnehmer das Gelernte direkt umsetzen kann und Reflexion sowie Coaching bereits im Seminar durch die praxiserfahrenen Trainer erfolgen. Durch den Einsatz bewährter Lernmethoden wird der Know-how Transfer zwischen Praxisexperten und Teilnehmern sichergestellt.
Zu den Kunden der frontline consulting group gehören Top Unternehmen wie: SIEMENS, Continental, AUDI AG, Daimler AG, BMW AG, NOKIA, SONY, DEKRA
Alle Informationen über frontline consulting: www.frontline-consulting.de
Kontaktdaten:
frontline consulting group
München, Hamburg, Stuttgart, Frankfurt, Berlin, Barcelona, Stockholm
frontline consulting GmbH
Augustenstrasse 79
80333 München
Pressekontakt:
Eduard Klein
presse@frontline-consulting.de
Telefon (089) 500 77 97 0
Telefax (089) 500 77 97 27
www.frontline-consulting.de
Projektplanung will gelernt sein
Die Planung eines Projektes ist die erste, ganz wesentliche Phase, die ein erfahrener Projektleiter akribisch in Angriff nimmt. Alles was hier nicht genau festgelegt ist, kann in der Umsetzung zu Problemen führen.
Projektmanagement Trainings helfen, Routine in der Termin-, Kosten-Ablauf-, und Verantwortlichkeitsplanung zu erarbeiten. So lässt sich operative Hektik während der Umsetzungsphase größtenteils vermeiden. Wie man realistisch und nach machbaren Vorgaben plant, ist einerseits Erfahrungssache und andererseits eine Frage des Know Hows.
Ressourcen sinnvoll einplanen
Nicht jeden Mitarbeiter benötigt der Projektleiter für den gesamten Projektverlauf. Das ist besonders relevant, wenn man Personal für das Projekt aus anderen Unternehmensabteilungen abzieht.
In Projektmanagement Seminaren können Sie lernen, zielführende Zeitpläne zu erstellen, in dem der Einsatz jedes einzelnen Teammitgliedes genau festgelegt ist. Außerdem erfahren Sie, welchen Einfluss die Ressourcenplanung auf die Projektkosten haben kann.
In guten Projektmanagement Trainings erhalten Sie Checklisten und Beispielablaufpläne, die Zusammenhänge anhand praktischer Beispiele anschaulich erklären.
Weitere Informationen unter: www.frontline-consulting.de/projektmanagement
Die frontline consulting group ist einer der führenden deutschen Weiterbildungsanbieter mit den Themen Management, Kommunikation, Verkauf und Projektmanagement. Die Seminare in kleinen Gruppen ermöglichen es, dass jeder Teilnehmer das Gelernte direkt umsetzen kann und Reflexion sowie Coaching bereits im Seminar durch die praxiserfahrenen Trainer erfolgen. Durch den Einsatz bewährter Lernmethoden wird der Know-how Transfer zwischen Praxisexperten und Teilnehmern sichergestellt.
Zu den Kunden der frontline consulting group gehören Top Unternehmen wie: SIEMENS, Continental, AUDI AG, Daimler AG, BMW AG, NOKIA, SONY, DEKRA
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