Karin Beckert

Seit 1994 Beraterin und seit 2020 Geschäftsführerin von Holzhauser & Partner GbR. Seit 1994 Beraterin bei Holzhauser & Associés SARL in Paris. Diplom Pädagogin TU Berlin.

Beispiele aus ihrer Tätigkeit als Organisationsberaterin und Coach:

• Unterstützung bei Veränderungsprozessen und bei Prozessoptimierung, z.B. auf dem Weg zu selbsteuernden Teams in der Produktion
• Coaching zur professionellen Weiterentwicklung vom Mitarbeiter bis Bereichsleiter
• Workshopreihe für junge Führungskräfte "Wirksam Führen"
• Design und Durchführung von Führungs-Foren zum Thema "Anders Führen"
  (Wo stehen wir? Welche Trends und Entwicklungen gibt es in Organisationen? Was passt in unsere Organisation?)
• Entwicklung einer Zielrichtung bei der Zusammenlegung von Organisationseinheiten und Begleitung bei der Umsetzung
• Folgeprozess von Mitarbeiterbefragungen (Coaching und Teamentwicklung)
• Teamentwicklung auf unterschiedlichen Hierarchieebenen (Führungskreis mit GF, Montage-Abteilung, Produktionsabteilung, wissenschaftliche Teams, IT-Teams, Sozialberatungsteam, Öffentlichkeitsteam, Verwaltungsteam, u.a.)
• Einführung von Kollegialer Beratung in der Industrie und in offenen Gruppen
• Gruppensupervision
• Konfliktklärung
• Seminare "Beratungskompetenz" für interne Personalentwickler und für Berater
• Fortbildungen für Expatriates zu Organisationsentwicklung

Zusatzausbildungen:

• Gruppendynamik (agm Münster), 1993 bis 1996
• Organisationsentwicklung (Burkard Sievers, Holzhauser & Partner), 1999 bis 2005
• Systemische Beratung (ISB Wiesloch zertifiziert), 2003 bis 2007
• Systemisches Coaching (ISB Wiesloch zertifiziert), 2004 bis 2007
• Authority, Role and Organisation (Tavistock London), 2007
• Transaktionsanalyse (Fanita English), 2007 bis 2010
• Konfliktklärung (Christian Prior, Zweisicht Freiburg), 2015
• sowie regelmäßige Intervision mit Kolleginnen und Kollegen

1987 bis 1994 Tätigkeit in Projekten der Technischen Zusammenarbeit in Westafrika, u.a. Stadtteilarbeit, Projektmanagement, Monitoring und Evaluierung von Projektaktivitäten, Steuerung einheimischer Consultants.

Kunden, für die sie Aufträge durchgeführt hat, sind u.a.: Airbus, ARaymond, Caritas, Daimler, Diakonie Hospiz, Eurocopter, Fraunhofer-Gesellschaft, GIZ, Jobcenter, Mainsite Obernburg, MegaPart, Micado Migration, Pfalzwerke, R+V, SEW Eurodrive, Sirona Dental Systems

Arbeitssprachen: deutsch, englisch, französisch