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Noch Führungskraft oder schon Mensch (-lich)!?
Lisa sitzt am Schreibtisch und arbeitet mechanisch. Sie kann nur an ihn denken. Gleich würde die Tür aufgehen und er würde bei ihr sein. Neues Kostüm, Make-up alles harmoniert mit der neuen Kurzhaarfrisur. Endlich öffnet sich die Tür. Mit einem kaum verständlichem „Guten Morgen“, verschwand er in seinem Büro. Kurz darauf aus der Wechselsprechanlage „Gibt es schon Kaffee?“ Wie er das sagt, als ob wir Fremde wären und nichts miteinander zutun hätten. Lisa stellte den Kaffee auf seinen Schreibtisch. „Haben Sie gestern Abend den Brief fertig geschrieben?“
Sie hat einen Kloß im Hals, sie dachte daran dass sie Stunden dafür gebraucht hatte. Kaum fähig zu antworten sagte sie „Liegt in ihrer Unterschriftenmappe.“ „Ohne das Angebot hat der Brief wohl wenig Sinn“ das Schluchzen konnte Lisa kaum unterdrücken. „Von einem Angebot haben Sie nichts gesagt.“ Schon gut, alles muss man selber machen“ Sie starrte ihn mit leeren Augen an. „Sie können gehen“ Die Kälte seiner Worte schnitt wie ein Messer in ihr Fleisch. Sie setzte sich wieder an ihren Schreibtisch. Lisa versuchte ihre Tränen nicht einmal zu unterdrücken, er würde es sowieso nicht bemerken.

Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Projektleiter aller Ebenen, die ihre Handlungskompetenzen und Führungsqualitäten erweitern möchten.

Ihr Nutzen:

Sie lernen nicht nur das „Wie“ sondern auch das „Warum“ menschlicher Handlungsweisen kennen.
Sie erlernen Möglichkeiten zur effektiven Gesprächsführung und werden Konfliktpotenziale erkennen und im Vorfeld reagieren. Sie werden in Zukunft Konflikte annehmen und lösen und Ihre Mitarbeiter motivieren. Sie vereinen in Ihrem Führungsstil Professionalität und Menschlichkeit und sind in der Lage die Kompetenzen in ihrem Umfeld zu erkennen und optimal einzusetzen.

Trainingsinhalte:

◊ Grundlagen der Menschenkenntnis und der
Persönlichkeitsanalyse
◊ Grundlagen der Kommunikation
◊ Kommunikationstechnik „Aktives Zuhören“
◊ Arbeiten im Team /gruppendynamische
Prozesse erkennen
◊ Wie gebe ich gezielt nützliches Feedback
◊ Motivation durch Zieldefinition als Führungsmittel

Seminardauer:

Eintagesseminar: 08.00 bis 17.00 Uhr
Teilnehmer: max. 12 Teilnehmer

Die Methoden:

◊ V-E-N-Ü-Methode
(Vormachen- Erklären- Nachmachen- Üben)
◊ Fachvorträge
◊ Rollenspiele mit praxisnahen Fallbeispielen
◊ individuelle Fallberatung
◊ moderierte prozessorientierte Diskussionen
◊ Einzel- und Gruppenarbeit
◊ Videotraining

Die Technik:

Metaplantechnik, Spielgeräte, Präsentationen über Beamer, Flipchart und Videotechnik

Die Referenten:

Sie profitieren von unseren langjährigen Erfahrungen aus verschiedenen Bereichen und Branchen der Wirtschaft und dem öffentlichen Dienst. Durch fundierte Ausbildungen sind unsere Trainer und Referenten in der Lage Fachwissen lebendig zu vermitteln.
Durch zielgerichtete Aus- und Weiterbildungen sichern wir die hohen Qualitätsstandards unserer Seminare.