Projekte professionell managen
Projekte begleiten die Menschheit seit jeher, ganz egal ob es sich um den Bau einer Pyramide oder die Entwicklung einer Raumfähre handelt. Das erfolgreiche Gelingen erfordert eine gezielte Professionalisierung aller Projektaktivitäten im Sinne der Planung, Koordination und Kontrolle und der hierzu erforderlichen Ressourcen. Eine konsequente Ausrichtung aller Führungsfunktionen auf das Projektmanagement wird folglich immer wichtiger.
Das Lehrbuch zeigt den „State of the Art“ des Projektmanagements auf und setzt innovative Impulse zur Weiterentwicklung. Die Darstellung folgt dabei den drei Entwicklungsschritten des Projektmanagements:
Der erste Teil Management von Projekten befasst sich insbesondere mit der effizienten Planung, Umsetzung und Kontrolle einzelner Projekte. Im zweiten Teil Management durch Projekte beschäftigen sich die Autoren mit dem Multiprojektmanagement. Sie stellen verschiedene Modelle der Unternehmensentwicklung vor und gehen der Frage nach, wie Projekte zur Wertsteigerung des gesamten Unternehmens beitragen können. Das letzte Kapitel widmet sich der Zukunftsvision eines rein projektorientierten Unternehmens.
In der 2. Auflage wird zudem auf das Projektmanagementoffice und auf Themen der Professionalisierung und Weiterentwicklung des Projektmanagements, wie etwa das agile Projektmanagement, eingegangen.
Zahlreiche Abbildungen und Beispiele sowie Fragen und Hinweise zu deren Beantwortung erleichtern die Verständniskontrolle und ermöglichen eine sofortige Anwendbarkeit. Das Buch eignet sich für Studierende wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge und Praktiker gleichermaßen.
Die Autoren
Franz Xaver Bea war Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Planung und Organisation, an der Universität Tübingen. Forschungsschwerpunkte: Strategisches Management, Projektmanagement, Organisation. Steffen Scheurer ist Diplom- und Bankkaufmann. Sabine Hesselmann ist Diplom- und Bankkauffrau.
Das Lehrbuch zeigt den „State of the Art“ des Projektmanagements auf und setzt innovative Impulse zur Weiterentwicklung. Die Darstellung folgt dabei den drei Entwicklungsschritten des Projektmanagements:
Der erste Teil Management von Projekten befasst sich insbesondere mit der effizienten Planung, Umsetzung und Kontrolle einzelner Projekte. Im zweiten Teil Management durch Projekte beschäftigen sich die Autoren mit dem Multiprojektmanagement. Sie stellen verschiedene Modelle der Unternehmensentwicklung vor und gehen der Frage nach, wie Projekte zur Wertsteigerung des gesamten Unternehmens beitragen können. Das letzte Kapitel widmet sich der Zukunftsvision eines rein projektorientierten Unternehmens.
In der 2. Auflage wird zudem auf das Projektmanagementoffice und auf Themen der Professionalisierung und Weiterentwicklung des Projektmanagements, wie etwa das agile Projektmanagement, eingegangen.
Zahlreiche Abbildungen und Beispiele sowie Fragen und Hinweise zu deren Beantwortung erleichtern die Verständniskontrolle und ermöglichen eine sofortige Anwendbarkeit. Das Buch eignet sich für Studierende wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge und Praktiker gleichermaßen.
Die Autoren
Franz Xaver Bea war Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Planung und Organisation, an der Universität Tübingen. Forschungsschwerpunkte: Strategisches Management, Projektmanagement, Organisation. Steffen Scheurer ist Diplom- und Bankkaufmann. Sabine Hesselmann ist Diplom- und Bankkauffrau.